企业文化建设

  企业早期的竞争体现在产品、技术方面的竞争，现代企业更多集中在服务方面的竞争，而管理学家预言，企业未来的竞争将集在企业文化的竞争上。具有自我风格和特色才能竞争。企业也象人一样，有自已特有的性格、风格、风度、价值观等，因为企业是人的企业，企业文化的主体是人。一个没有文化的企业象一个没有个性的人，人们不去注意他，也不会记住他。因此没有文化的企业是绝无竞争力的。

培训收益：了解企业文化的特点、特性，不同类型企业文化对企业经营的重要性，以及如何有效树立企业文化。

目标学员：企业中高层管理人员

课程时长：3-6小时

课程内容：
一、企业文化的概念
二、企业文化的地位和作用
理念层-制度层-操作层

• 企业文化的主要特性
• 企业文化是有价的
• 企业文化基于民族文化
• 企业文化是随企业的发展而逐步形成的。
• 企业文化的同化—价值导向+改变心智模式
• 国家对企业评价的宏观标准
• 美国对最受赞赏公司的8项标准
• 企业成功的关键因素
1. 建立长期“利益共同体”
2. “知”本论
3. 合理的价值评价和价值分配体系
4. 较高的研发投入
5. 团队与企业文化
6. 不断改进与创新