校企联合办学：人才输送、培养的新途径
——达利女装学院专访

    竞争不断加剧的今天，世界500强、各类国企民企间的角逐日趋白热化，较多企业已不再为紧缺设备、技术等过于忧心忡忡，取而代之的是他们对人才的强烈渴求。21世纪，人才已成为企业获胜的最关键因素，“赢在人才”的论断逐渐此起彼伏。
    达利（中国）有限公司地处“丝绸之府”中国杭州，下设八家分公司，是一个拥有三十几年历史的集面料开发、印染、针梭织成衣、品牌销售于一体的企业，产品主要销往美国和欧洲。公司注册资本8600万美元，总占地面积25万平方米，员工5000余人，年产梭织服裝700万件（套）、针织服裝500萬件（套）；生产加工能力为印花綢1200万米、染色綢1200万米。公司2004年、2005、2006年生产的丝绸女裝出口在全国服裝企业排名第一，其自有品牌AUGUST SILK是中国在全球销量最大的丝绸女裝品牌。对于这样一家企业来讲，各类人才的充分保证，特别是工艺技术、生产管理、零售管理等人才的充分保证，成为企业发展的关键。在商场上摸爬滚打三十几年，达利（中国）总结了系列得失、经验，摸索出一条新路子——走校企联合办学的途径，为公司的人才输送和培养建立一种长期有效机制。
    校企联合办学——互利双赢，完美结合
    达利（中国）意识到，在企业所需的班组长、制版员、店员、店长等基层岗位中，高职生较本科生更有优势；而杭州职业技术学院作为高职院校，更重视对学生实操技能的能养，二者的结合，既符合学校对学生的培养方向，又解决了企业对人才的定位和需求，是一件互利双赢的事。于是2009年1月14日，在杭州市委市政府的支持鼓励下，在沈坚副市长的牵线搭桥下，达利（中国）有限公司与杭州职业技术学院联合成立达利女装学院，这成为杭州市校企联合办学的又一个精彩案例。女装学院理事长由达利集团非执行董事、原香港理工大学副校长杨国荣教授担任，而院长则由达利（中国）有限公司董事长、总裁费建明担任，这也使得达利女装学院成为了全国第一个由企业领导担任院长的校企共同体。

    校企教学互动——贴合实际，优势明显
    校企联合办学的最大优点在于：学以致用，“教”、“学”更贴近企业实际需求。达利女装学院投资1300多万元，建成校内实验实训场所、生产性实训车间1440多平方米，并配备了先进的设备。公司的产品在学院实训车间的流水线上生产，既满足了教学的需要，又服务了企业生产。达利公司还安排学生到企业实地参观实习，了解、融入公司企业文化，学习所需技能，自09年7月起，已有四批近140名学生到公司实习，全年学生到达公司人数为10620人次。
    不仅学生可长期实地参观实习，学院更要求教师深入企业，通过加强实践教学环节来提高专业实践技能。在达利女装学院的课程体系建设中，培养学生的职业素质、岗位能力与可持续发展的能力被视为关键。公司还在企业内部设置了学院的专业兼职讲师，在企业文化、职业心态、专业知识等多方面与在校师生形成教学互动，以增进彼此了解，达成共识，进一步确保人才培养的质量。
    在教学方式方面，达利服装专业真实情景的教学环境和实践场所不仅改变了枯燥的课堂教学环境、强烈激发起学生的学习动力，更为学生毕业后能直接上岗、学以致用提供了强大的竞争力，优势明显。专业现代化建设使学生的就业竞争力明显提高，服装设计专业学生的就业率达到了100%，工资水平也普遍比其它院校同类专业的学生高出10%以上，有的学生在达利企业顶岗实习期间的月工资就到达2000多元。
    校企优势互补——科学管理，成效显著
    在女装学院的建设成长中，达利（中国）融入了较多管理企业的有效方法。
    战略定位明显：    很少有一个独立的学院会将自己的战略定位及三年规划制定的如此明确，可达利女装学院做到了。2009年2月11日，达利女装学院三年发展规划论证会如期召开，这是全国第一个制定三年发展目标的校企共同体。会议确定将把女装学院建设成为特色鲜明的、国内一流的专业学院，确立了坚持服务杭州女装产业的建设理念，并根据杭州产业发展的需求，依托达利(中国)有限公司，创建校企一体化的人才培养模式。
    勇于投入成本：为激励全体教工，达利公司每年投入的经费不低于100万元。自学院成立以来，全年学院人均（实发）收入提高10.7%，加上用于激励的经费，人均收入增加33.7%。
    供需对口匹配：    企业讲求的是自身产品与客户需求的完满匹配，校企联合办学一改以往学校教育与市场需求严重脱节的现象，更加注重学生的对口教育。达利女装学院成立后，达利（中国）已将其人才培养的模式列入到了公司的总体发展规划中。为此，学院依据公司所需求的岗位以及对人才规格的要求，调整了原有的专业和方向，最终形成了以服装设计专业为龙头，以针织技术与针织服装为基础的专业群，提高了专业设置与丝绸和女装产业发展的对应度，提高了人才培养与产业发展的适应度。目前达利女装学院在校生达1000余人，培养的学生均为达利（中国）有限公司急需的技术、管理应用性人才。
    办学成效显著：    在达利女装学院已走过的并不算长的一年多时光中，它已创造出不俗的成绩。2009年，达利女装学院服装设计专业被列为浙江省省级示范建设专业和浙江省特色专业；服装结构设计团队列为浙江省教学团队建设项目；服装工业工程实训基地被评为杭州市重点实训基地；针织技术与针织服装专业被列为杭州市特色专业。
    校企不为赢利——更是一种回馈、责任与贡献
    在达利女装学院稳定发展的过程中，达利公司的高层已不仅将其视为公司人才培养的大本营，其中更融入了达利对女装行业做出自身贡献的一种心情。达利集团董事会主席林富华先生就曾感叹：“中国的纺织制衣最出名，是全球最大的成衣制造基地，希望能永远扎根在中国，这是我们的责任与使命。”达利（中国）总裁费建明也说：“目前我们一年可能只从杭职院达利女装学院招聘二三十个毕业生，但我们觉得这是一件有益于杭州乃至中国丝绸女装行业发展的事，我们就会坚持做下去。虽然这个院长职务会使我工作更忙，也不增加一分钱收入，但我也乐此不疲，因为这是一件有意义的事，是一件功在社会的事。”
    达利女装学院将培育优秀女装人才为己任，致力于成为国内一流的女装产业人才培养基地、女装产业技术服务中心，为杭州打造“丝绸之府、女装之都”。它不仅是校企联合办学的完美结晶，更是达利（中国）有限公司这个将“重振中国丝绸辉煌”作为自身使命的企业，对杭州乃至全国丝绸女装产业用自身方式所做的一种探索和努力。